投稿者: ando

問題解決のプロ　オクちゃんこと奥村昌平と、インタビュアーのウナちゃんこと宇波育代でお伝えいたします。

ある会社の資金繰りを例に。
借入金が1500万円で毎月の支払いが80万円で利益が50万円。
「ありたい姿」は利益より返済額が少なくなることです。

さぁあなたならどうしますか？

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
問題解決１２ステップ
＜問題開発５つのステップ＞
１）タネの発見（Notice）
２）目的の明確化（Why？）
３）ありたい姿の設定（Where？）
４）現状の分析（Here）
５）問題の定義（Gap）

＜問題解決７つのステップ＞
１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
３）具体策の整理（How？）
４）リストの消し込み（Action）
５）振り返りの報告（Feedback）
６）タスクの調整（Another）
７）問題の解決（Goal）
→ 仕組み化へ（System）

ぜひこの雛形をご自身でもメモして使ってみてください

リスナーさんからの質問やお悩みも
随時受け付けています。
まずは【ブログ】
https://ameblo.jp/mondaikaiketsu-okuchan
をチェックしていただいたうえで、
ぜひこちらまで (^_^)
mailto:okumura@advisorylab.jp
（奥村本人が直接お応えします！）

∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴

奥村昌平（OKUMURA SHOHEI）
経営力爆上げコンサルタント。10,000人の経営相談に乗った経験から「経営の悩みがゼロになる、ごきげん問題解決術」を独自開発。税理士、中小企業診断士としての経験を活かして、経営者の夢の実現を全力サポート中！

宇波育代（UNAMI IKUYO）
フリーアナウンサー（元静岡第一テレビアナウンサー）&インタビューライブの専門家
ゲストの強みを引き出すインタビュー制作・声が良くなる話し方レッスンやスマホ動画レッスンも好評

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よく聞く言葉の1つに「少子化問題」と言うフレーズがありますが、果たしてこれは本当に「問題」なんでしょうか？
第二次ベビーブームに生まれた私たちはおよそ200万人と言われています。
そして現在は年間の出生率が100万人を割るとも言われています。
人数だけ見れば少なくなっていますが、これは捉え方によっては「問題」と言えるのかどうかが変わってくると思うのです。

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問題解決１２ステップ
＜問題開発５つのステップ＞
１）タネの発見（Notice）
２）目的の明確化（Why？）
３）ありたい姿の設定（Where？）
４）現状の分析（Here）
５）問題の定義（Gap）

＜問題解決７つのステップ＞
１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
３）具体策の整理（How？）
４）リストの消し込み（Action）
５）振り返りの報告（Feedback）
６）タスクの調整（Another）
７）問題の解決（Goal）
→ 仕組み化へ（System）

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とある企業さんの例を出しています。
ある時予想外の大きな収入があった時どうしても税金も増えてしまいますが、そんな時、私奥村がアドバイスした喜ばれる節税とは？
今回は税理士としての回答です。
経営者は自分だけで解決しようとするのではなくぜひ他力をガンガンに使ってください！！

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問題解決１２ステップ
＜問題開発５つのステップ＞
１）タネの発見（Notice）
２）目的の明確化（Why？）
３）ありたい姿の設定（Where？）
４）現状の分析（Here）
５）問題の定義（Gap）

＜問題解決７つのステップ＞
１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
３）具体策の整理（How？）
４）リストの消し込み（Action）
５）振り返りの報告（Feedback）
６）タスクの調整（Another）
７）問題の解決（Goal）
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人間は「動物」なのですが簡単に言うと「慣用の動物・感情の動物・環境の動物」の３つに分けられます。

今回は「環境」の動物について・・・
個人事業主でも会社経営者の方も自由になる代わりに会社員のような強制力がなく色々自分で処理しないといけない

アメリカの起業家　ジム・ローンの言葉
「人は一緒に過ごす五人の平均になる」とも言われていますが、年収だけではなく生活全般がそうなると言う意味もあるようです。
近い人たちの影響を受けやすいと言う事はあなたは今そこにいて大丈夫ですか？

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２）目的の明確化（Why？）
３）ありたい姿の設定（Where？）
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５）問題の定義（Gap）

＜問題解決７つのステップ＞
１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
３）具体策の整理（How？）
４）リストの消し込み（Action）
５）振り返りの報告（Feedback）
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今回は、前回の人は「感情」の動物であるとお話しした「潜在意識の活用法」について。
実は意識の9割を占める潜在意識をいかに使うかで能力が変わってきます。
15個もの性格があり上手に利用する方法について伝授します。

潜在意識の15の性格を添付します。話と照らし合わせてみてください。

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＜潜在意識くんの１５の性格＞

１）現状を維持しようとします

２）安心・安全第一で動きます

３）現実と空想の区別ができません

４）繰り返されることを重要視します

５）否定形が理解できません

６）善悪の判断がつきません

７）時間と空間の概念がありません

８）関心のあることに集中します

９）強く思い描いたものを実現します

10）眠っている間も活動します

11）探し物は見つかるまで探します

12）抜群の記憶力を持っています

13）すべて一人称として認識します

14）全体のバランスを大切にします

15）複利的に成長していきます

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問題解決１２ステップ
＜問題開発５つのステップ＞
１）タネの発見（Notice）
２）目的の明確化（Why？）
３）ありたい姿の設定（Where？）
４）現状の分析（Here）
５）問題の定義（Gap）

＜問題解決７つのステップ＞
１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
３）具体策の整理（How？）
４）リストの消し込み（Action）
５）振り返りの報告（Feedback）
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人間は「動物」なのですが簡単に言うと「慣用の動物・感情の動物・環境の動物」の３つに分けられます。

今回は「感情」の動物について・・・

私たち人間は「自分が欲しい感情を得るために行動するんだ。」
と言う具体例についてお話ししています。

また私たちの意識は「顕在意識」と「潜在意識」の2つで成り立っていますが、意識していない潜在意識が深く自分の行動にも関わっているのです。

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１）タネの発見（Notice）
２）目的の明確化（Why？）
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５）問題の定義（Gap）

＜問題解決７つのステップ＞
１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
３）具体策の整理（How？）
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人間は「動物」なのですが簡単に言うと「慣用の動物・感情の動物・環境の動物」の３つに分けられます。

今回は「慣用」の動物について・・・
人は新しいことを受け入れたくないものなのです。
新たな習慣を身に付けるときに苦労しませんか？
そんな時は「脳を騙すこと」じっくりバレないように進めていくのです。

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１）タネの発見（Notice）
２）目的の明確化（Why？）
３）ありたい姿の設定（Where？）
４）現状の分析（Here）
５）問題の定義（Gap）

＜問題解決７つのステップ＞
１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
３）具体策の整理（How？）
４）リストの消し込み（Action）
５）振り返りの報告（Feedback）
６）タスクの調整（Another）
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人間は理屈で行動するのではなく、直感で動いている人が多い。
つまり「無意識」で動くことが多いのですが、、、
精神分析学者のフロイトによると
人間の行動原理は２つ
・痛みを避ける
・快楽を得る
のどちらかしかないとのこと。

人は「動物」ゆえに理屈ではわかっていてもなかなか動けないこともあるので、その理由についても深掘りをしています。

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１）タネの発見（Notice）
２）目的の明確化（Why？）
３）ありたい姿の設定（Where？）
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５）問題の定義（Gap）

＜問題解決７つのステップ＞
１）解決方法の選択（Which？）
２）目標の決定（What？）
３）具体策の整理（How？）
４）リストの消し込み（Action）
５）振り返りの報告（Feedback）
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問題解決力高い人の特徴はひとりで抱え込まずに他人を上手に巻き込む人。
つまり、「他力本願」ではなくて「他力ガンガンな人」！
学生時代はカンニングNGでしたが社会人になったらどんどん人を巻き込みTTPしましょう！

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３）ありたい姿の設定（Where？）
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２）目標の決定（What？）
３）具体策の整理（How？）
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問題解決はジグソーパズルだと考えてください。
ジグソーパズルはピースが揃っていてあとは諦めなければできます。
問題とは自分で描くもの。
問題解決で飽きるのは実は解くべき問題ではなかったと言うことかも。
「焼肉店2店目を出したい」を例に考えてみました。
また、 うなちゃんが出かけてきた新体験「ダイアログ・イン・ザ・ダーク」って？
◆「ダイアログ・イン・ザ・ダーク」
https://did.dialogue.or.jp/

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